Вик Сперандео — «Трейдер Вик» для своих коллег и «абсолютный профессионал Уолл-Стрита», по словам Barren’s, — добился весьма примечательной нормы прибыли в 70,7%, не имея при этом ни одного проигрышного года в период между 1978 и 1989 годами, отнюдь не слушая «экспертов». Так как же у него это получается? Что позволяет ему обгонять остальных? Ответы на эти вопросы можно найти здесь — в этом подробном продолжении его знаменитой книги, объявленной «лучшей инвестиционной книгой 1992 года» — «Трейдер Вик — Методы мастера Уолл-стрита». Уникальная и в высшей степени мастерская инвестиционная и торговая философия Трейдера Вика сочетает в себе использование исторических исследований… инструменты технического и фундаментального анализа… идеи статистики и теории вероятности… понимание экономики, политики и Теории Доу — из всего этого выкован проверенный Уолл-стритом и закаленный опытом подход, с которым пытались сравняться — и не сумели — многие. Вы найдете полное руководство по трем этапам, составляющим методологию торговли и прогнозирования Трейдера Вика: Исследуйте историю и оценки прежде, чем соглашаться с тем, что говорят вам эксперты — и убедитесь, что у вас есть все факты и данные, чтобы отличить правду от необоснованных измышлений. Применяйте патентованные методы Трейдера Вика и статистические данные прошлых событий для предсказания вероятности будущих событий — вы нигде больше не найдете подобных методов прогнозирования, по крайней мере, по части прошлых достижений. Проверяйте свои результаты с противоположных (контрарных) позиций — в качестве противоядия от «настроений толпы» и указателя на ложные рыночные ожидания, которые можно обнаружить н использовать с большой прибылью. Поклонники популярных книг и телепередач Трейдера Вика, легионы его последователей на Уолл-стрите и все, стремящиеся к успеху — забудьте о советах «экспертов», возьмите настоящие знания непосредственно из «Трейдера Вика-II».
Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема – совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений. Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.
Все «цивилизованные» страны с развитой рыночной экономикой сталкиваются с одной и той же проблемой. Их население вымирает. Вымирает не по причине войн, болезней или недостатка еды. Люди вымирают по собственному желанию. Они отказываются заводить детей и продолжать жизнь. Будь то Европа, Америка или Япония, везде рынок приводит к одному и тому же результату. Население лидера свободного мира США сталкивается с ещё одной проблемой. Восемь из десяти американцев являются психически не вполне здоровыми людьми, согласно собственным американским исследованиям. Эта книга о том, что на самом деле представляет собой рыночная экономика. Если вам нравится рынок, то понимание его внутренних механизмов поможет вам действовать более эффективно. Если вам не нравится свободный рынок, вы увидите, с чем мы имеем дело в его лице.
The present book is cast in a theoretical framework involving the concepts of information and uncertainty. Information about innovations is often sought from near-peers, especially information about their subjective evaluations of the innovation. This information exchange about a new idea occurs through a convergence process involving interpersonal networks. The diffusion of innovations, thus, is essentially a social process in which subjectively perceived information about a new idea is communicated.
В 1995 году Билл Гейтс написал книгу “Дорога в будущее” (The Road Ahead), в которой изложил свои взгляды на то, в каком направлении движется общество в связи с развитием информационных технологий. Книга была написана в соавторстве с Натаном Мирволдом (Nathan Myhrvold), вице-президентом Microsoft, и журналистом Питером Райнарсоном (Peter Rinearson). На протяжении семи недель “Дорога в будущее” занимала первое место в списке бестселлеров газеты New York Times. Книга была опубликована в США в издательстве Viking и продержалась в списке бестселлеров New York Times в общей сложности 18 недель. За пределами США “Дорога в будущее” была опубликована более чем в 20 странах. Только в Китае было продано свыше 400 тысяч экземпляров. В 1996 году, когда корпорация Microsoft была переориентирована на Интернет-технологии, Гейтс внес в книгу значительные коррективы. Во второй редакции нашла отражение идея о том, что появление интерактивных сетей - важная веха в истории развития человечества. Вторая редакция книги, вышедшая в мягкой обложке, также стала бестселлером. Доходы от книги г-н Гейтс перечисляет в благотворительный фонд, направленный на поддержку учителей по всему миру, которые используют компьютерные технологии в учебном процессе.
Автор этой книги на собственном опыте доказывает, что никакой принципиальной разницы между связями с общественностью, рекламой, мероприятиями по продвижению товара (типа мерчандайзинга), брендингом и т. п. не существует. Этим занимаются различные специализированные организации. Но многие фирмы (более или менее солидные) сами создают свои отделы и службы продвижения и связей с общественностью. Руководителей этих служб называют по-разному. Чаще всего директорами отделов PR. Для них, для тех, кто только собирается ими стать, и для тех из них, кто метит выше, и предназначена эта книга. Много внимания в книге уделено методике работы связей с общественностью, в первую очередь таким актуальным направлениям как антикризисные коммуникации, работа со СМИ разных форм собственности, использование интеренет-инструментов.
В этой книге предложена математическая модель процессов преобразований в переходной экономике – распада централизованной плавно командной экономике, зарождения новой популяции индивидуальных частных предпринимателей, фермерских и крестьянских хозяйств, малых предприятий. Разработанный математический аппарата может служить для краткосрочного и среднесрочного прогноза. Результаты многолетних исследований автора в этом направлении применительно к экономическим реформам в Кыргызстане и составили основное содержание этой книги.
Термин «управление знаниями» появился на заре развития информационных технологий. В ближайшем будущем, по общему мнению экспертов, управление знаниями станет чуть ли не единственной возможностью сохранит лидирующие позиции в высококонкурентной бизнес-среде, ведь в современных условиях побеждает тот, кто обладает и управляет знаниями. Предлагаемая книга – это уникальное пошаговое руководство для внедрения системы управления знаниями в компании.
Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров. Для менеджеров, бизнесменов, преподавателей и других специалистов в области управления человеческими ресурсами.
В предлагаемом пособии на основе широкого использования современных научных представлений раскрываются основные концепции и методы мирового кадрового менеджмента, а также система управления персоналом отечественных предприятий. Приводятся социологические и психологические методики изучения эффективности кадровой работы на производстве. Для студентов колледжей, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации кадров, а также преподавателей и работников кадровых служб.
