В современных условиях, характеризующихся изменением приоритетов в деятельности отечественных предприятий, смещением акцентов в сторону HR-менеджмента, повышается актуальность вопросов поиска новых форм и методов найма, оптимизации HR-потенциала, управления лояльностью работников, внедрения HR-брендинга и пр., что обусловливает необходимость выявления текущих тенденций в сфере управления персонал-маркетингом предприятий. В статье охарактеризованы современные тенденции в сфере управления персонал-маркетингом. Определены векторы развития персонала в рамках HRM-стратегии предприятия. В процессе исследования использованы: методы контент-анализа, сравнения, синтеза, систематизации информации. Выявленные HRM-тренды позволят предприятиям принимать обоснованные решения в сфере управления персонал-маркетингом и разрабатывать оптимальные HRМ-мероприятия по различным направлениям.
В современной экономике на динамику развития экономического потенциала предприятия влияет нестабильность социально-политической и институциональной среды. В результате чего внешняя среда предпринимательских структур не просто циклична, а динамически не стабильна. В статье потенциал рассматривается, как способность ресурса давать определенные результаты и обеспечивать функционирования российского предпринимательства
Деятельность предприятия в любой отрасли направлена на оптимизацию использования его экономического потенциала, поэтому исследования в этой области повышают важность изучаемого вопроса. Ключевыми компонентами реструктуризации внутренней среды, являются качественно новые элементы в системе управления компанией.
Для того что бы интерпретировать природу устойчивого развития предпринимательских структур, в статье применяется дуалистический подход, к исследованию проблемы развития экономического потенциала.
Статья посвящена исследованию особенностей процесса разработки цифрового паспорта предприятий сервиса и торговли. В ходе исследования использованы общенаучные методы: индукции и дедукции, логики. Использован процессный подход для формирования основы цифрового паспорта предприятий сервиса и торговли. В статье представлен цифровой паспорт предприятий сервиса и торговли. Отображены основные бизнес-процессы, которые должны быть учтены при формировании цифрового паспорта предприятия сервиса и торговли. Рассмотрены классы систем в рамках каждого бизнес-процесса, что позволит оценить уровень цифровизации предприятия. Представлены общие положения, описывающие показатель по оценке уровня цифровизации предприятий сервиса и торговли. В свою очередь, практическая значимость заключается в том, что цифровой паспорт предприятий сервиса и торговли позволяет: формировать востребованные сервисы государственной информационной системы промышленности и органично взаимосвязаны с ней, совершенствовать инструменты государственной поддержки предпринимательства, применять лучшие практики и технологии цифровизации.
Настоящая статья посвящена современным системам управления на предприятиях. В ней приведена рассмотрена специфика применения технологии Agile, проведен анализ особенностей применения Agile российскими и иностранными предприятиями нефтегазовой отрасли. На примерах внедрения Agile в российских компаниях показана заинтересованность российского бизнеса в применении гибких методов и подходов к управлению. Предложены рекомендации по совершенствованию применения технологии Agile на примере крупной компании ПАО «Татнефть», которая разрабатывает инновационные проекты.
Данная статья посвящена процессу реформирования текстильной отрасли РСФСР в рамках одного из проектов Всесоюзного текстильного синдиката. Акцент сделан на изучении вопросов районирования хлопчатобумажной промышленности республики и поиска синдикатом наиболее устойчивой формы организации текстильных трестов на фоне ликвидации НЭПа в промышленности. Рассматриваются основные структурные объединения и органы управления текстильной промышленностью РСФСР и СССР в указанные годы: от союзных и республиканских текстильных трестов до ВСНХ СССР, а также прослеживается их роль в процессе первого этапа реформирования отрасли. Для раскрытия темы статьи были использованы как материалы научных изданий, так и архивные документы, значительная часть из которых вводится в научный оборот впервые.
Цель. Исследование понятия и методики анализа финансовой устойчивости предприятия. Методика. В процессе проведения исследования применены методы теоретического обобщения и систематизации.
Результаты. Обобщено понятие финансовой устойчивости с учетом исследования мнений ученых-экономистов. Систематизированы и охарактеризованы методы анализа финансовой устойчивости предприятия как количественные, так и качественные. Уточнено информационное обеспечение анализа финансовой устойчивости предприятия. Научная новизна. На основе исследований ряда работ ученых-экономистов обобщено понятие «финансовая устойчивость предприятия». Сделан акцент на применении комплекса как количественных, так и качественных методов анализа финансовой устойчивости предприятия для дальнейшего составления плана развития и удержания конкурентных позиций предприятия в отрасли. Практическая значимость заключается в систематизации методики анализа финансовой устойчивости предприятия и нормативных значений коэффициентов.
Цель. Исследование основных преимуществ и недостатков консалтинговых и аутсорсинговых услуг, а также определение возможных положительных результатов и негативных последствий их реализации. Методика. Методологической основой научного исследования выступили анализ, системный подход, фундаментальные положения экономической теории, современные концепции управления.
Результаты. Проведен анализ основных преимуществ и недостатков консалтинговых и аутсорсинговых услуг. Рассмотрено их влияние на разные сферы управления деятельностью предприятия. Научная новизна. Осуществлено обоснование теоретико-методических положений и практических рекомендаций относительно оценки преимуществ и недостатков консалтинговых и аутсорсинговых услуг при их использовании. Практическая значимость. Результаты исследования представляют интерес для лиц, принимающих управленческие решения на предприятиях разных форм собственности и масштабов бизнеса.
Статья посвящена определению цифровой взаимосвязи экономического анализа и учетно-информационного обеспечения предприятия. Освещены этапы и основные функции экономического анализа. Раскрыта роль планирования в экономическом анализе. Систематизировано понятие комплексного экономического анализа и обобщена модель его проведения. Рассмотрено информационное обеспечение анализа. Доказана важность экономического анализа для информационного обеспечения деятельности предприятий с целью принятия обоснованных управленческих решений
Значимость проблем управления затратами предприятий наукоемкого сектора экономики в настоящее время возросла ввиду особых условий функционирования отечественной промышленности: санкционного давления, сложности кооперированных поставок и импортозамещения, цифровизации бизнес-процессов. Вместе с тем имеет место дефицит научных исследований в области управления затратами на основе современных технологий принятия решений. В статье представлен авторский подход к содержанию основной составляющей организационно-экономического механизма управления затратами – инструментального состава с учетом современных тенденций цифровизиции деятельности предприятий.
Данные и методы. Методами исследования являются сравнительный анализ научных- работ авторов, анализ относительных показателей наукоемких предприятий, экономико-математическое моделирование процессов принятия стратегических решений по управления затратами.
Полученные результаты. Предложен организационно-экономический механизм управления затратами. Раскрыты направления применения когнитивных технологий в области управления затратами. Актуализирован подход к выбору методов управления затратами на основе анализа иерархий.
Заключение. Методические выводы и рекомендации, как результаты исследования, могут быть адаптированы к управлению затратами на предприятиях высокотехнологичных отраслей и использованы в качестве основы построения эффективной системы управления затратами.
Качественная нормативно-техническая документация, используемая на современном производственном предприятии, напрямую влияет на скорость и качество изготавливаемой продукции. Это особенно важно в современных условиях импортозамещения, когда от предприятий требуется выпуск продукции наивысшего качества в сжатые сроки. В статье рассматриваются наиболее часто встречающиеся ошибки при разработке технологических процессов, их классификация, частота возникновения и влияние на скорость и качество выпускаемой продукции.