В статье анализируется модель государственно-частного партнерства (ГЧП) на Тайване (КНР). Региональная модель опирается на Закон «О поощрении частного участия в государственном строительстве» и сопутствующих нормативно-правовых актах. В статье рассматриваются ключевые элементы этой модели, включая чёткое определение сфер применения, полномочия компетентных органов, разнообразие форм участия частного капитала, а также механизмы заключения концессионных соглашений. Выделено шесть основных особенностей тайваньской модели: законодательное определение приоритетных отраслей; двухуровневая система управления; использование пяти основных моделей ГЧП, а также концессий; широкий спектр финансовых стимулов и налоговых льгот для частного партнера; система независимого аудита и публичного анонсирования; государственное регулирование для защиты национальных интересов. Также в статье приведены примеры наиболее крупных проектов ГЧП, реализуемых в регионе. Анализ показывает, что успех тайваньской модели обусловлен системным подходом, обеспечивающим ясность правового регулирования и баланс интересов государства и частных инвесторов.
Сайт https://scinetwork.ru (далее – сайт) работает по принципу агрегатора – собирает и структурирует информацию из публичных источников в сети Интернет, то есть передает полнотекстовую информацию о товарных знаках в том виде, в котором она содержится в открытом доступе.
Сайт и администрация сайта не используют отображаемые на сайте товарные знаки в коммерческих и рекламных целях, не декларируют своего участия в процессе их государственной регистрации, не заявляют о своих исключительных правах на товарные знаки, а также не гарантируют точность, полноту и достоверность информации.
Все права на товарные знаки принадлежат их законным владельцам!
Сайт носит исключительно информационный характер, и предоставляемые им сведения являются открытыми публичными данными.
Администрация сайта не несет ответственность за какие бы то ни было убытки, возникающие в результате доступа и использования сайта.
Спасибо, понятно.