Статья: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ (2025)

Читать онлайн

В статье рассматривается интеллектуальная трансформация как этап цифровой эволюции, основанный на интеграции искусственного интеллекта, машинного обучения и аналитики данных в производственные процессы для повышения адаптивности и стратегической устойчивости бизнеса. Раскрывается переход к управлению, основанному на когнитивных и алгоритмических моделях, обеспечивающий автономное функционирование организаций за счёт интеллектуальной обработки данных. Выявлено различие между цифровизацией и интеллектуальной трансформацией, создающей новые управленческие модели на основе искусственного интеллекта. Интеллектуальная трансформация обеспечивает переход от цифровой автоматизации к самоуправляемым и адаптивным системам, способным повышать устойчивость и конкурентоспособность в условиях глобальных вызовов. Ключевые компоненты интеллектуальной трансформации, аналитика больших данных, когнитивные алгоритмы, цифровые двойники и адаптивные системы, представлены основой построения интеллектуально активной организации, ориентированной на автоматизацию и предиктивное управление в условиях многопараметрической неопределённости. Интеллектуальная оптимизация бизнес-процессов резюмируется как инструмент повышения операционной эффективности и фактор стратегического развития, способствующий формированию инновационно-активных организационных моделей.

Ключевые фразы: интеллектуальная трансформация, цифровизация, СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ, цифровые двойники, машинное обучение
Автор (ы): Молчанова Регина Владимировна
Журнал: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ

Предпросмотр статьи

Идентификаторы и классификаторы

SCI
Экономика
УДК
332.05. Динамичные, качественные и количественные аспекты. Изменения (трансформации, преобразования, превращения). Прогресс.Регресс
Для цитирования:
МОЛЧАНОВА Р. В. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ // ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ. 2025. ТОМ 1 № 5
Текстовый фрагмент статьи