В статье рассмотрены вопросы совершенствования системы управления персоналом в ИТ-компании на основе внедрения цифровых решений. Цель исследования – изучить процессы применения цифровых технологий в эффективной организации отбора персонала в ИТ-компании. Большинство современных организаций стараются повысить конкурентоспособность и быть гибкими к постоянно меняющимся условиям. В этой связи они разрабатывают различные стратегии не только по подбору, но и по удержанию и развитию сотрудников внутри компании, используя современные цифровые технологии, такие как: искусственный интеллект, машинное обучение, аналитику данных и т. д., стремясь перейти к модели «digital-социум». В работе показано, что в зависимости от масштабов деятельности, количества сотрудников и сферы деятельности компании, возможны различные варианты применения цифровых технологий. Однако, несмотря на все различия в профильности компаний и масштабах их деятельности, цифровые инструменты способствуют быстрому и качественному сбору данных, оптимизации обработки и анализу полученных данных, а также определению новых форматов применения инновационных цифровых решений.
Идентификаторы и классификаторы
- SCI
- Информатика
В условиях цифровизации и нехватки высококвалифицированных специалистов компании стремятся повысить эффективность отбора персонала. Особенно это актуально для ИТ-индустрии, где борьба за таланты ведется на международном уровне. Традиционные методы рекрутинга, включающие ручное планирование интервью, обработку резюме и оценку кандидатов, зачастую оказываются неэффективными при масштабном найме. Это ведет к увеличению затрат времени, субъективности в принятии решений и рискам найма неподходящих специалистов.
Список литературы
1. Акимов А. А., Тихонов А. И. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия // Вестник Академии знаний. 2020. № 3 (38). С. 36-43. DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10322 EDN: VKUZLO
2. Волошин А. А. Проблемы и изменения на рынке труда России в ходе кризисов 2020 и первой половины 2022 гг. // Московский экономический журнал. 2022. № 7. С. 160-178. EDN: XWXUZX
3. Горюнова Н. А., Абрамова Е. А. Автоматизированные системы управления персоналом: анализ, перспективы развития // Сборник научных трудов ВУЗов России “Проблемы экономики, финансов и управления производством”. 2020. № 47. С. 95-100. EDN: ILELZB
4. Егорова И. А. Цифровизация процессов управления персоналом: современные тенденции // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2022. № 1 (35). С. 110-113. EDN: XIZUBD
5. Жуковская И. Е., Баходиров Ж. А. Цифровая платформа как основа трансформации бизнес-модели ИТ-компании // Инновации и инвестиции. 2025. № 2. С. 129-132. EDN: GZGFKN
6. Зуева З. В., Катровский Ю. А. Использование цифровых технологий в управлении персоналом // Бизнес-образование в экономике знаний. 2021. № 2 (19). С. 64-68. EDN: VZSJHT
7. Красникова Я. В. Цифровые технологии в управлении персоналом // Гуманитарный научный журнал. 2020. № 1. С. 77-83. DOI: 10.24411/2078-9661-2020-10011 EDN: BXYXVY
8. Литвинюк А. А., Шустова В. И. Интегрированные информационные системы управления человеческими ресурсами на основе компетенций // Вопросы устойчивого развития общества. 2021. № 3. С. 174-183. DOI: 10.34755/IROK.2021.96.48.044 EDN: DIUOJY
9. Макарова Е. А. Ключевые технологии цифровой трансформации в сфере HR: тенденции в сфере управления персоналом в России // Международный научно-исследовательский журнал. 2022. № 1-3 (115). С. 30-34. DOI: 10.23670/IRJ.2022.115.1.075 EDN: HINHZH
10. Малекова В. А., Романова Е. В. Перспективы использования чат-ботов в HR-секторе // Сервис в России и за рубежом. 2023. Т. 17. № 1 (103). С. 180-191. 10.5281/ zenodo.7810955. DOI: 10.5281/zenodo.7810955 EDN: RDGZNW
11. Мизинцева М. Ф., Сардарян А. Р. Трансформация российского рынка труда в условиях пандемии: основные проблемы и тенденции // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. 2021. Т. 23. № 1. С. 102-109. DOI: 10.15688/ek.jvolsu.2021.1.8 EDN: DWQBQT
12. Новоселова О. В. Управление персоналом: учебное пособие. Самара: Издательство Самарского университета, 2024. 104 с. ISBN: 978-5-7883-2028-1
13. Одинцова М. А. К вопросу об автоматизации управления персоналом // Экономика и управление: проблемы, решения. 2020. Т. 1, № 7. С. 90-95. 10.34684/ek.up.p.r. 2020.07.01.013. DOI: 10.34684/ek.up.p.r.2020.07.01.013 EDN: FEZOGR
14. Резникова О. С., Гарибян А. Б. Роль найма и отбора персонала в организации // Молодой ученый. 2017. № 8 (142). С. 189-191. EDN: XXKBNT
15. Романец И. И., Вербовский Г. Д. Гиг-экономика как новая форма рыночных отношений // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2021. № 1 (51). С. 186-192. DOI: 10.47581/2021/FA-07/IE/51/01.029 EDN: HUDFAT
16. Семушкина С. Р. Роль цифровизации в управлении изменениями современных компаний // Инновации и инвестиции. 2021. № 7. С. 72-76. EDN: CNPTRB
17. Ситжанова А. М., Лабужская Т. И. Инновации в управлении человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов. М.: Директ-Медиа, 2022. 244 с. 978-5- 4499-3201-3. ISBN: 978-5-4499-3201-3 EDN: DCYKTH
18. Строев В. В., Тихонов А. И. Анализ использования чат-бота как инструмента онлайн-обучения персонала // Московский экономический журнал. 2022. Т. 7, № 6. С. 624-635. DOI: 10.55186/2413046X_2022_7_6_376 EDN: JCVPRB
Выпуск
Другие статьи выпуска
Статья посвящена комплексному анализу цифровых решений, применяемых в отрасли физической культуры и спорта в Свердловской области. В процессе исследования анализируются цифровые сервисы, задействованные для реализации цифровой трансформации в этой сфере. Рассматриваются области их использования и цели внедрения в текущие процессы организаций Свердловской области. Методы включали синтез, контент-анализ, анализ вторичных данных, сравнение. Дополнительно применялся метод включенного наблюдения, который позволил выявить условия внедрения новых инструментов цифровизации отрасли. Контент-анализ нормативно-правовых документов, стратегий развития и результатов эмпирических исследований в области физической культуры и спорта позволил определить ключевые направления цифрового взаимодействия участников этого процесса. Результаты исследования могут быть применены для обоснования коррекций процедур внедрения, а также обзора действующих сервисов, относящихся к цифровым инструментам, применяемым в реализации цифровизации отрасли физической культуры и спорта на территории Свердловской области. В свою очередь, данные аспекты влияют на реализацию государственных программ по совершенствованию условий для развития физической культуры и спорта региона при помощи цифровой трансформации отрасли
Развитие процессов цифровизации экономики приводит к изменениям на всех уровнях экономической системы. Цифровизация, по мере своего развития, вызывает цифровую трансформацию не только отдельных бизнес-процессов и компаний, но и экономики в целом – это стратегический фактор экономического развития, который необходимо учитывать при осуществлении управления в экономике. Цифровизация также способствует институциональным изменениям, так, под ее воздействием преобразуются схемы организации рыночного взаимодействия продавцов и покупателей. Одной из новых форм такого взаимодействия являются маркетплейсы, как специальным образом организованные цифровые торговые площадки. Вклад электронной коммерции в целом и маркетплейсов в частности в торговый оборот динамично возрастает и, по прогнозам, будет расти и в среднесрочной перспективе. В статье рассмотрена экономическая природа маркетплейсов, как новых институциональных образований, формирующихся под воздействием цифровизации экономических процессов. Выявлена дуалистическая рыночная сущность маркетплейсов, которые, с одной стороны, способствуют монополизации рынков, с другой, приближают экономику к модели, характеризуемой совершенной рыночной конкуренцией. В результате проведенного анализа даны рекомендации по стратегическому развитию маркетплейсов
Современные предприятия сталкиваются с необходимостью цифровой трансформации для повышения эффективности управления, сокращения издержек и соответствия требованиям регулирующих органов. Одним из ключевых элементов этой трансформации является внедрение систем электронной отчетности, которые позволяют автоматизировать процессы сбора, обработки и передачи данных. В статье рассматриваются преимущества, проблемы и тенденции интеграции электронной отчетности в бизнес-процессы. Методы исследования включали системный и сравнительный анализ, а также эмпирические методы и процессное моделирование. В результате представлен практический кейс внедрения системы электронной отчетности «СБИС Отчетность» на предприятии ООО «ЦЭВР», который может быть полезен для цифровой трансформации организации с целью совершенствования отчетных процессов посредством их автоматизации
Статья посвящена моделированию и анализу динамики показателей животноводства в странах Евразийского экономического союза и Узбекистане на основе официальных статистических данных публикаций Евразийской экономической комиссии и материалов Национального комитета Республики Узбекистан по статистике. Цель работы заключается в выявлении общих и специфических тенденций в развитии отрасли, а также в формировании краткосрочных прогнозов по ключевым показателям животноводства. Методы исследования включали регрессионные модели (линейная, квадратичная, кубическая, экспоненциальная и гиперболическая), для оценки которых рассчитаны коэффициенты детерминации и аппроксимации. В результате по ряду стран построены модели временных рядов для прогнозирования значений на 2024 г. Работа содержит сравнительный анализ полученных моделей по странам и показателям, включая численность поголовья, продуктивность и объемы производства. Полученные результаты позволяют выявить как положительные, так и отрицательные динамики в развитии животноводства, что имеет прикладное значение для органов государственной власти, ответственных за реализацию агропродовольственной политики. Сделанные прогнозы могут быть полезны для обоснования мер поддержки отрасли и долгосрочного планирования. Статья ориентирована на специалистов в области аграрной экономики, прикладной статистики и государственного управления
В статье раскрываются теоретические и прикладные аспекты информационно-аналитической поддержки управления приемной кампанией вуза в условиях цифровой трансформации. Особое внимание уделено возможностям применения интеллектуальных технологий для повышения управляемости процессов набора. Описана модель прогнозирования вероятности зачисления на основе нейросетевых алгоритмов, а также ее архитектурные и интеграционные решения. Представлены ограничения предложенного подхода. Обоснована актуальность использования подобных инструментов для повышения прозрачности и эффективности образовательного менеджмента. В результате эффективность модели подтверждена высокими значениями точности классификации и ROC-AUC, что демонстрирует ее прикладной потенциал в рамках реальных приемных кампаний
В статье проверяется гипотеза о том, что комбинирование методов фрактального анализа и прогнозирования доходностей акций при помощи LSTM-нейронной сети при формировании инвестиционного портфеля позволяет улучшать его характеристики (соотношение доходности и риска) по сравнению с классическим методом Марковица и фондовым индексом. Исследование проводилось в несколько этапов: отбор активов для включения в портфель; получение прогнозов доходностей активов при помощи LSTM-сетей; формирование оптимального портфеля путем максимизации коэффициента Шарпа; сокращение числа активов в портфеле при помощи фрактального анализа; сравнение полученных портфелей с бенчмарками. В результате выявлено, что наилучшими характеристиками обладает комбинированный портфель, сформированный на базе LSTM-прогнозов и фрактального анализа, что подтверждает гипотезу исследования. Параметры LSTM-портфелей оказались лучше, чем параметры портфелей Марковица из тех же активов. Научная новизна работы состоит в том, что впервые для формирования портфеля применена комбинация нейросетевого прогнозирования и методов фрактального анализа
Издательство
- Издательство
- УрГЭУ
- Регион
- Россия, Екатеринбург
- Почтовый адрес
- 620144, Уральский ФО, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной Воли, д. 62/45
- Юр. адрес
- 620144, Уральский ФО, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной Воли, д. 62/45
- ФИО
- Силин Яков Петрович (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- odo@usue.ru
- Сайт
- https://www.usue.ru/