Статья посвящена исследованию инновационных цифровых инструментов управления персоналом в условиях цифровой трансформации организаций.
Целью работы является анализ возможностей современных HR-технологий и оценка их эффективности в повышении продуктивности, адаптивности и стратегической направленности кадровых процессов. В рамках исследования применены методы контент-анализа, обобщения научной литературы, а также изучения практических кейсов российских компаний. Авторы рассматривают ряд цифровых решений, включая HRM-системы, платформы подбора и адаптации, инструменты геймификации, цифровых ассистентов и аналитические сервисы. Установлено, что применение цифровых HR-инструментов позволяет повысить производительность труда, сократить сроки адаптации новых сотрудников, улучшить вовлечённость персонала и снизить нагрузку на HR-службы. При этом эффективность решений зависит от уровня цифровой зрелости организации, вовлечённости руководства, готовности сотрудников к изменениям и соблюдения требований информационной безопасности. Работа представляет научную и практическую значимость, поскольку рассматривается систематизированный подход к классификации цифровых HR-инструментов и оценивает их влияние на основные параметры кадровой эффективности, рекомендуется к использовано как в академических исследованиях, так и в управленческой практике.